Monitora i KPI che contano davvero, presidia i rischi prima che diventino problemi, prendi decisioni con i numeri in mano.
Non con le sensazioni.
KPilot è la piattaforma di monitoraggio operativo per PMI manifatturiere italiane. Integra dati di produzione, qualità, costi e logistica in un unico cruscotto. Ogni manager vede ciò che gli serve. Il CEO vede tutto. Conforme agli adeguati assetti organizzativi (art. 2086 c.c.) e ai requisiti ISO 9001:2015.
E quando lo scopre, è troppo tardi per intervenire senza danni.
I dati esistono, ma sono frammentati. Le decisioni si prendono a istinto.
dei CEO di PMI manifatturiere prende decisioni operative senza un cruscotto dati strutturato. Non per scelta, ma perché i numeri sono sparsi tra ERP, fogli Excel e report mensili in ritardo.
del fatturato viene eroso ogni anno da sprechi operativi e rischi non presidiati. Su un'azienda da 15M€, sono 750.000–1.200.000€ all'anno che evaporano senza che nessuno se ne accorga in tempo.
di tempo dirigenziale perso a riconciliare numeri tra reparti, costruire report mensili a mano, rispondere a domande del consiglio invece di guidare l'azienda.
I 16 KPI selezionati con il metodo C.O.S.T.A. ti mostrano dove stai perdendo soldi: scarti, fermi macchina, lead time, costi della non qualità. Vedi il problema mentre nasce, non quando arriva il bilancio. Per un'azienda da 15M€, recuperare il 2% di margine vale 300.000€ all'anno.
Gli indicatori KRI lavorano come sensori di allarme. Concentrazione clienti, scarti che salgono, OTD che peggiora, dipendenza da un fornitore unico: KPilot ti avvisa via email quando qualcosa esce dalla soglia. Conforme ai requisiti dell'art. 2086 c.c. su adeguati assetti organizzativi.
Il sistema KPI/KRI di KPilot copre i requisiti 4.1, 6.1, 6.2, 9.1 della norma — analisi del contesto, valutazione dei rischi, obiettivi di qualità, monitoraggio delle prestazioni. Se sei certificato (o vuoi certificarti) il cruscotto è già pronto per l'auditor.
Sette moduli integrati. Costruiti per una PMI manifatturiera, non adattati da un software enterprise.
Nove domande sulla tua azienda — dimensione, tipo di produzione (assemblaggio, lavorazione, mista), livello di industrializzazione. KPilot calcola in tempo reale i 16 KPI più rilevanti per il tuo profilo. Niente template generici: la configurazione è la tua.
Quattro indicatori chiave sempre in primo piano: margine recuperato, OEE, OLE, KRI in allarme. Sotto, semafori per ogni indicatore di rischio attivo, trend a sei mesi, drill-down su ogni KPI. Cinque secondi per capire come sta andando l'azienda.
Una pagina dedicata per ciascun manager: Produzione, Qualità, Acquisti, Finanza, HR, R&S, Vendite, IT. Ognuno vede solo i KPI del proprio reparto, ma con la stessa logica visiva. Il consulente Castelli vede tutto.
Calcolo automatico di Disponibilità, Prestazione e Qualità per ogni macchina. Pareto dei fermi e delle non conformità. Confronto fra centri di lavoro. Per le linee di assemblaggio, OLE con efficienza dell'operatore. I capireparto inseriscono i dati da un'interfaccia semplificata in due minuti.
Indicatori di rischio con soglie di attenzione e di allarme. Quando un KRI passa il limite, parte una notifica via email al CEO e al manager di area. La heatmap storica mostra come il rischio è evoluto negli ultimi 12 mesi.
Ogni problema rilevato dai KPI o dai KRI può diventare un'azione sulla roadmap, con responsabile, scadenza, priorità. Drag-and-drop tra "Da fare", "In corso", "Fatto". Chiusura del cerchio fra analisi e implementazione.
Il Protocollo di Verifica Implementazione: ogni mese il consulente Castelli controlla con te i risultati, certifica le azioni completate e calcola l'Indice di Implementazione. È la garanzia che la roadmap si trasformi in numeri reali, non in buoni propositi.
Cinque dimensioni. Una visione completa della tua azienda.
Il framework proprietario di Castelli Consulting che organizza ogni KPI in cinque aree fondamentali.
Costi della non qualità, scarti, rilavorazioni, profittabilità per cliente.
OEE, tasso di scarto, non conformità interne, reclami cliente, OLE.
Lead time, OTD (puntualità consegne), tempi di emissione preventivi.
Fermi macchina, integrazione ERP, errori di configurazione, distinta base.
Concentrazione clienti, dipendenza fornitori, resilienza supply chain.
Quattro fasi. Nessun progetto IT da sei mesi. Sei operativo in 30 giorni.
Rispondi a nove domande sulla tua azienda. KPilot calcola in automatico i 16 KPI più rilevanti per il tuo profilo produttivo e ti consegna un report PDF.
3 minutiCaricamento dei dati storici (anche solo da Excel), definizione dei target, configurazione delle soglie KRI. Il consulente Castelli ti affianca passo per passo.
Settimana 1–2Tu e il tuo team accedete alla piattaforma. CEO, manager di area e capireparto vedono solo ciò che li riguarda. Inserimento dati operativi quotidiano.
Settimana 3–4Ogni mese il consulente rivede i numeri con te. Aggiusti la rotta prima che il piccolo scarto diventi grande perdita. Misuri l'Indice di Implementazione.
Da mese 1e non sai con precisione dove la tua azienda sta perdendo soldi tra scarti, fermi e rilavorazioni.
alla banca, al revisore o al commercialista — e ti serve un sistema strutturato di monitoraggio, non un foglio Excel.
e hai bisogno di lasciare ai successori un cruscotto chiaro, dati ordinati, processi misurabili.
e ti serve un sistema di indicatori conforme alla norma, già integrato con i requisiti su contesto, rischi e prestazioni.
ma non sai dove sono le leve. Hai bisogno di numeri oggettivi per capire dove agire prima di fare investimenti.
Produzione, Qualità, Acquisti, Vendite ognuno con i suoi numeri. Vuoi una vista unica e condivisa.
Il piano Free non richiede carta di credito. Il piano Pro è incluso nel programma di consulenza Castelli — Fase 2.
Per capire da dove partire
Senza carta di credito. Per sempre.
La piattaforma completa, incluso l'audit mensile del consulente
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